Organisationsberatung im Raum Basel
Organisations-beratung im Raum Basel
Unterstützung für Teams und Führungskräfte bei Zusammenarbeit, Rollenklärung und Konflikten.
Was bringt mir eine externe Begleitung?
Bei euch knirscht es im Team? Rollen sind unklar? Konflikte drehen sich im Kreis? Changeprozesse bringen Verunsicherung und Frust?
Hier kann ein Blick von aussen unterstützen.
Konflikte konstruktiv angehen
Als externe Begleiterin bringe ich eine unabhängige Perspektive ein. Ich helfe dabei, unterschiedliche Sichtweisen sichtbar zu machen, festgefahrene Dynamiken zu verstehen und die Selbstorganisation im Team für tragfähige Lösungen (wieder) zu aktivieren.
Rollen und Beziehungen klären
Wo Zusammenarbeit schwierig wird, geht es oft nicht nur um Aufgaben und Zuständigkeiten, sondern auch um Erwartungen und Beziehungen. Ich unterstütze euch dabei, Rollen zu klären, Kommunikation zu verbessern und für euch passende Abläufe zu definieren.
Veränderung gemeinsam gestalten
Veränderungen lösen nicht nur organisatorische Fragen aus, sondern auch Unsicherheit und Widerstand. Ich begleite Teams dabei, unterschiedliche Reaktionen zu verstehen, den Widerstand zu nutzen und aus dem Frust etwas kreatives, produktives zu schaffen.
Mit Blick auf das, was hinter den Themen liegt
In meiner Arbeit verbinde ich Organisationsberatung mit meiner Erfahrung aus der psychologischen Beratung und der Transaktionsanalyse. Dadurch kann ich neben Strukturen und Prozessen auch die zwischenmenschliche Ebene in den Blick nehmen. Dort hinzusehen und hinzuhören wo es zwischenmenschlich schwierig wird gibt neue Erkenntnisse und Handlungsspielräume.

Mein Angebot
Team-Coaching
Stärkung der Zusammenarbeit, Kommunikation und gemeinsamen Verantwortung innerhalb des Teams.
Führungskräfte-Coaching
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungsaufgaben und Begleitung in der Kommunikation.
Konfliktmoderation
Direkte Begleitung bei Konflikten, um Lösungen zu finden und die Arbeitsatmosphäre nachhaltig zu verbessern.
Workshops
Wissensvermittlung zu spezifischen zwischenmenschlichen Themen. Etwa Kommunikation, Umgang mit Gefühlen am Arbeitsplatz, Burnoutprophylaxe, Begleitung in Changeprozessen oder zu anderen relevanten Themen für dein Team.
In Zeiten des Wandels erben die Lernenden die Erde.
Eric Hoffer
Mein Vorgehen
Schritt 1 – Analyse:
Ich verschaffe mir ein Bild von der aktuellen Teamstruktur, Herausforderungen und Zielen.
Schritt 2 – Planung & Workshops:
Gemeinsam definieren wir eure Ziele und konkrete Schritte, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
Schritt 3 – Umsetzung & Begleitung:
Ich begleite euer Team direkt vor Ort und sorge für nachhaltige Veränderungen.
Kosten
Die Kosten gestalte ich individuell für euer Unternehmen, als Richtwert gilt: CHF 220 pro Stunde, inklusive Material, Vor- und Nachbereitung.
Kontakt
Wenn du dein Anliegen unverbindlich besprechen möchtest, darfst du dich gerne bei mir melden.
Vertraulich und individuell.